Ny forskningsstudie — Hur tillägnar sig och tillämpar kommunchefer relevant och förnyande kunskap som grund för beslutsfattande?
Kommunerna står mitt i en ekonomisk kris där tillväxt är ett av nyckelorden och villkoren för kommunernas fortlevnad. I olika utredningar pekas också på behovet av utvecklingskraft med omprövning, förnyelse och innovativa processer som ett sätt att möta de utmaningar som uppstår i samband med krisen. Skåne omnämns ofta som en kunskapsregion. Det råder bland kommunledarna delade meningar om den beteckningen är berättigad.
I samband med framtagande av en kommunal forskningsstrategi för Skåne, genomfördes intervjuer med kommunchefer. Där framkom en del reflektioner och iakttagelser kring forskningsanvändning i kommunerna som är av intresse att gå vidare med. Flera kommunchefer menar att man inte hinner läsa forskningsrapporter, än mindre ta till sig och implementera forskningsresultat i organisationen. Som kommunchef är man ofta i kläm mellan den politiskt tillsatta ledningen och det rådrum som krävs för att fatta de beslut som ger en optimal verksamhet, till exempel att nyttja ny forskning i arbetet. För att bättre lyckas med den praktiska tillämpningen av forskningsstrategin genomför nu Kommunförbundet Skåne en studie med syfte att ta reda på hur kunskap faktiskt genereras på kommunchefsnivå och vilken typ av kunskap det handlar om. Hur söker, producerar och använder man kunskap inför beslutsfattande på kommunchefsnivå? Fortfarande finns ganska få studier kring forskningsanvändning i offentlig sektor gjorda. Är det bara akademisk kunskap som är relevant för beslutsfattande hos kommunchefer, eller finns det andra kunskapsformer och färdigheter? Syftet med studien är således:
Att beskriva hur kunskap på kommunchefsnivå genereras som grund för beslutsfattande
Att beskriva hur forskningsresultat i kommunchefssammanhang används
Att beskriva hur framgångsrikt och innovativt kommunledarskap utvecklas
Intervjuer med strategiskt utvalda kommunchefer, såväl som direktobservationer genomförs. Det resultat som förväntas är en beskrivning av hur forskning används av kommunchefer samt ett synliggörande av den tysta kunskap som nyttjas i kommunchefers verksamhet. Studien har påbörjats i mars.
